今日头条丨2020达索系统“企业转型智造论坛”——厦门宝象站,盛大开启 发布时间:2020-07-30

1.jpg

“3D数据协同挖掘"


image.png


疫情影响之下,各行各业收到一定打击,很多企业在谋求改变,今天的“企业转型智造论坛”——战略合作篇,将和到场的企业一起探讨如何更快更好的实现企业数字化转型,创造更大的价值。

 

现在跟随小象的步伐一起进入会场吧!



image.png


image.png


image.png

疫情期间,防疫防控不能少,每位入场的人员都有体温测量及信息登记。

 

image.png

还有签到小礼物相送噢!


Part 1


image.png


image.png


会议起始,由厦门宝象总经理为大家开场致辞,并介绍宝象科技有限公司(宝象联合实验室)

 

image.png


image.png


厦门宝象科技有限公司,成立于2004年8月,是SOLIDWORKS在福建的官方授权平台增值服务商和技术服务中心。2013年,公司在SOLIDWORKS和惠普工作站的合作基础上,成立了国内首家联合实验室——宝象联合实验室。在实验室的技术团队中,工程师均已获得全球通用资质认证,也为近150多家客户提供了有关于SOLIDWORKS的专业培训。

 image.png


宝象一直秉持着勤思静悟的理念,鼓励员工、鼓励关注宝象的人,多去思考,做会思考的人,而不是麻木的机器,只有会思考才会有发展和成长。

 

image.png

宝象主要的服务内容,请看图↑↑↑

 

image.png


此外,宝象还有人才战略。


国家兴盛,人才为本,人才是国家富强源源不断的动力。宝象联合实验室致力于培养优秀的工程师人才,为企业带去新的力量,使人才一到岗就能创造价值;同时还有很多企业找宝象联合实验室推荐人才,为企业的人才进行培训。

 

培养人才、发展人才,宝象不遗余力。宝象联合实验室做企业和人才坚实的桥梁。


Part 2


image.png

今天的第二部分内容,宝象科技严桦基严总带来“战略合作加速企业数字化转型”的主题分享。

 

image.png

很多企业在数字化转型方面遇到了困难,不知如何进行,达索系统的335服务包在加速企业数字化转型、提升设计效率、提高客户的研发创新能力都有着很大的作用。企业在数字化建设时,要先对企业进行现状评测,从三维设计机电一体化、设计仿真一体化、研发管理平台、模块化、数字化企业五个维度进行调研,而后制定实施路线图,进而实现企业数字化转型。

 

在企业数字化建设的道路上,长期的战略合作关系,客户可以获得更专业、更长久、更稳定的服务帮助他们实现成功,双方也能创造更多机会,释放更大的价值,实现共赢。


Part 3


image.png

随后我们进入今天的第三部分内容,由宝象的技术工程师Dean给大家分享“当下企业数字化建设的现状评测”

 

image.png

在企业数字化建设上,我们要怎么对企业现状进行评测,宝象技术工程师Dean给大家做了深度的分享。


Part 4


image.png

今天的重磅环节,由我们特邀嘉宾达索系统SOLIDWORKS大中国区高级技术经理戴瑞华先生—River带来“企业数字化建设路线图”的主题分享。

 

image.png

企业数字化建设的路线图如何制定,如何实施,River在现场做了层层的剖析,希望能帮助企业明确数字化转型方向,加快转型步伐。



image.png

今天的会场不止有干货,还有激动人心的抽奖噢。

 

image.png

恭喜以上获奖的公司。


image.png

抽完奖,茶歇当然也不能少啦。


image.png

谢谢宝象工作人员们精心准备的茶歇。


Part 5


image.png

茶歇结束,精彩继续。


image.png

智者苏格拉底曾说:“世间有一种能力可以使人很快完成伟业,并获得世人的认可,那就是令人喜悦的讲话能力。”今天的另一位特邀嘉宾,师予师金牌讲师创始人——邱锦生老师,带领大家“重构你的表达系统”,领略语言的魅力。


Part 6


image.png

今天的最后一个环节,由宝象售后顾问和技术经理刘杨给大家带来达索本地化服务介绍及案例分享。

 

image.png

一家企业产品很关键,售后服务也很关键,VIVIAN和刘杨非常深入的介绍了达索的服务以及宝象的本地服务,并辅以案例讲解,让到场的企业都能很好的了解到我们的服务。


image.png


image.png


宝象的企业文化勤思静悟之外还有诚信作为立身之本。言必信,行必果。希望在我们战略合作愿景下,双方共赢互相成长。加速企业数字化转型,实现智能制造。


后续活动预告,期待您的参与


“企业转型智造论坛”——数字化基础篇

“企业转型智造论坛”——企业研发管理篇

“企业转型智造论坛”——设计仿真篇

“企业转型智造论坛”——智造运营篇


2.jpg